今年以來，由于鋼材價格持續(xù)上漲，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)。日前，全聯(lián)冶金商會統(tǒng)計，今年1-9月，全國90家重點民營鋼企營收8040億元，利潤241.7億元。90家重點民營鋼企中，沙鋼集團以38.53億利潤位居民企鋼企三季度盈利榜首。

但全聯(lián)冶金商會會長、沙鋼集團董事局主席沈文榮指出，目前這種全行業(yè)利潤好轉(zhuǎn)的局面難以持續(xù)，因為支撐鋼價繼續(xù)上漲的剛性需求很難持續(xù)增長。

面對去產(chǎn)能、環(huán)保及經(jīng)濟新常態(tài)等多重挑戰(zhàn)，沈文榮建議：“有條件的民營鋼企應(yīng)適當(dāng)涉足非鋼產(chǎn)業(yè)、金融投資等領(lǐng)域，不要在鋼鐵一棵樹上吊死。”

民營鋼企利潤大增

今年以來，由于國內(nèi)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的大力推動落實，階段性改善了鋼鐵行業(yè)的供需環(huán)境。在基建、地產(chǎn)等行業(yè)快速增長帶動下，國內(nèi)鋼材價格也從年初低點持續(xù)上漲。

11月16日，華北地區(qū)螺紋鋼報價2830元，與去年12月最低點1640元相比，累計上漲1190元；華東地區(qū)螺紋鋼報價2850元，與去年12月最低點1710元相比，累計上漲1140元。

就在一年前，受大宗商品寒冬沖擊，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛陷入虧損和債務(wù)壓頂?shù)睦Ь场?015年財報中，47家上市鋼企歸母凈利潤合計為-579.91億。

短短不到一年時間，鋼鐵行業(yè)就上演冰火兩重天的業(yè)績逆襲。今年前三季度，34家主要上市鋼企中有27家盈利，占比近八成，寶鋼股份位居利潤榜首外，去年的虧損大戶武鋼股份和鞍鋼股份都實現(xiàn)扭虧為盈。

在國有鋼企業(yè)績回暖的同時，負債及人員包袱更小的民營鋼企業(yè)績也實現(xiàn)全面提升。

全聯(lián)冶金商會近日在2016年會暨鋼鐵去產(chǎn)能促轉(zhuǎn)型研討會上公布了全國90家民營鋼企的前三季度成績單。據(jù)該協(xié)會統(tǒng)計，今年1-9月90家重點民營冶金企業(yè)銷售收入8040億元，同比下降4.5%；實現(xiàn)利潤241.7億元，銷售利潤率為3%，同比增加2.67個百分點，高于全行業(yè)平均值1.73個百分點。

從盈利情況來看，截至9月底，盈利10億元以上的民營鋼鐵企業(yè)有8家，比上年增加6家，前三位分別是：沙鋼集團（38.52億元）、河北津西（19.68億元）、河北新武安（18.47億元）。據(jù)統(tǒng)計，前9個月利潤在6億元以上的民營鋼企一共26家。

沈文榮指出，今年民營鋼企效益好轉(zhuǎn)的原因，首先是國家推進了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，化解過剩產(chǎn)能落實推進取得了一定效果。其次是去年底和今年初國家加大了精準(zhǔn)投資的力度，而這一期間鋼企和社會庫存大幅下降，3月份基建領(lǐng)域等工程陸續(xù)開工后，鋼材供不應(yīng)求，強力刺激了鋼價上漲。此外，國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)今年有所回升，也帶動了用鋼需求提升。

聚焦轉(zhuǎn)型升級

在前三季度利潤6億以上的第一梯隊中，中天鋼鐵集團是一家以轉(zhuǎn)型升級帶動附加值的企業(yè)典型。中天鋼鐵一位不愿透露姓名的負責(zé)人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時介紹，該公司前三季度共實現(xiàn)營收734.61億元，取得利潤6億元，同比增長77.98%。據(jù)其透露，前三季度，中天鋼鐵出口鋼材量約65萬噸，同比大增46.8%。

負責(zé)人強調(diào)，今年由于國內(nèi)鋼價上漲幅度較大，國際市場的鋼材價格稍有滯后，所以在利潤率方面比去年有所回落。“今年出口企業(yè)數(shù)量逐漸增多，出口市場的競爭也日益激烈，再加上美國、歐盟等地區(qū)頻頻反傾銷，預(yù)計明年鋼材出口壓力會進一步增大。”

海關(guān)總署的數(shù)據(jù)也許更能說明出口市場的變化。今年1-10月，中國累計出口鋼材9274萬噸，同比僅增長0.7%。逐月來看，下半年出口量呈銳減趨勢，其中10月份鋼材出口量770萬噸與6月相比減少323萬噸，降幅達30%。

沈文榮指出，盡管三季度民營鋼企的利潤大幅提升，但目前來看，這種鋼價持續(xù)上漲，全行業(yè)好轉(zhuǎn)的局面難以長期持續(xù)。“支持鋼鐵價格上漲的剛性需求難以持續(xù)增長，”沈文榮表示，“民營鋼鐵企業(yè)一定要看清形勢，保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的定力，不要被今年3月以來的短期回暖情況所動搖。”

面對去產(chǎn)能、環(huán)保及經(jīng)濟新常態(tài)等多重挑戰(zhàn)，沈文榮建議，“民營鋼企首先要實行差異化發(fā)展，千方百計避開同質(zhì)化惡性競爭；其次，有條件的鋼企應(yīng)適當(dāng)布局非鋼產(chǎn)業(yè)，如金融投資等產(chǎn)業(yè)，不要在鋼鐵一棵樹上吊死。”